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    簡(jiǎn)述系統(tǒng)管理學(xué)派主要貢獻(xiàn)。

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    行為科學(xué)組織理論階段主要包括（ ）

    • A、以梅奧為代表的人際關(guān)系組織理論
    • B、以泰勒為代表的科學(xué)管理組織理論
    • C、以巴納德為代表的組織平衡理論
    • D、以韋伯為代表的科層組織理論
    • E、以西蒙為代表的決策過程組織理論

    績(jī)效考核中，（ ）是因考核對(duì)象的某一特征、品質(zhì)或行為表現(xiàn)異常鮮明、突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn)，造成考核結(jié)果不客觀。

    • A、主觀好惡偏差
    • B、集中趨勢(shì)偏差
    • C、暈輪效應(yīng)偏差
    • D、暗示效應(yīng)偏差

    （判斷說明）預(yù)算是一種計(jì)劃。

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